Organisationsberatung

Ausgangslage

Unternehmen und Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen: unvorhersehbare externe Faktoren und Ereignisse prägen den Alltag. Die Qualität, in der ein Unternehmen auf diese Herausforderungen reagieren kann, hängt maßgeblich davon ab, wie gut die Mitarbeiter sind. Gleichzeitig wollen gemäß einer Gallup Studie aus dem Jahr 2021 42% der Befragten in den nächsten 3 Jahren ihren Arbeitgeber wechseln. Es müssen daher Lösungen gefunden werden, wie Mitarbeiter gehalten, aber gleichzeitig auch in ihren Kompetenzen gestärkt und in ihrer Weiterentwicklung unterstützt werden können. Hierzu braucht es eine tragfähige und zeitgemäße Organisation als Basis. Es ergeben sich demnach folgende Fragestellungen:

• Wie können Unternehmen Ihre Mitarbeiter langfristig an sich binden? 
• Was braucht es, damit Mitarbeiter motiviert ihre Fähigkeiten und Talente einbringen und Interesse am Erfolg des Unternehmens haben? 
• Wie sieht eine geeignete Organisation aus, um dies zu unterstützen und gleichzeitig den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu berücksichtigen?

 Entscheidende Faktoren

• Die Zeiten einer standardisierten Weiterbildung und einer starren Organisationsform sind vorbei. 
• Mitarbeiter erwarten eine auf sie individuell zugeschnittene Entwicklungsmöglichkeit, welche sie sowohl persönlich als auch beruflich fordert und fördert.
• Die Wertschätzung des Unternehmens für die erbrachte Leistung der Mitarbeiter spielt eine wesentliche Rolle. 
• Für Organisationen geht es darum, ein Umfeld zu schaffen, welches eine effiziente Zusammenarbeit ermöglicht.
• Die Vision und Kernwerte des Unternehmens müssen im täglichen Geschäftsablauf verankert sein.
  
  

Coaching und Organisationsberatung als Lösungsansatz

• Coaching kann die Brücke zwischen den Anforderungen der Mitarbeiter und den wirtschaftlichen Bedürfnissen des Unternehmens bilden. 
• Durch eine strukturierte und zielorientierte Gesprächsführung werden Mitarbeiter und Führungskräfte wirksam in ihrer Entwicklung begleitet. 
• Mitarbeiter werden befähigt, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, Probleme effizient zu lösen und Veränderungen offen zu begegnen. 
• Ein objektiver Blick von außen hilft, eine solide Basis für eine zukunftsfähige Organisation zu schaffen. 

Themen, bei denen ich Sie gerne unterstütze

• Individuelles Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften bspw. im Rahmen einer Personalentwicklungsmaßnahme
• Konzeption und Moderation von Team-Workshops und Management-Offsites
• Begleitung bei der Einführung einer agilen Arbeitsweise und Organisationsstruktur
• Konzeption und Aufbau einer eigenen und tragfähigen Unternehmenskultur