Über Mich

Ich erlebe immer wieder Menschen, die sich nicht trauen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und damit privat als auch beruflich weit unter ihren Möglichkeiten bleiben. Meiner Erfahrung nach ist Coaching eine der effizientesten Methoden, um die Veränderung anzustoßen, die man sich selbst wünscht. Es liegt in meiner Natur und macht mir Spaß, anderen Menschen zu helfen, sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen und meine Erfahrungen weiterzugeben. Zudem habe ich ein ehrliches Interesse am Leben meiner Mitmenschen und kann selbst noch unglaublich viel von ihnen und speziell auch meinen Coachees lernen. Die meisten Menschen verbringen den Großteil ihres Berufslebens in einem Angestelltenverhältnis. Ich möchte dazu beitragen, dass sie diese Zeit an einem Ort verbringen der geprägt ist von Spaß an der Arbeit, persönlichem Wachstum und Anerkennung für Geleistetes.

Meine Coaching Haltung und Erfahrung

• Eine qualitativ hochwertige und international anerkannte Coaching Ausbildung war mir wichtig, um meine Coachees professionell begleiten zu können.
• Mein Coaching-Stil ist geprägt von meinen Werten: Authentizität, Ehrlichkeit und Wertschätzung.
• Ich setze nur Tools ein, die ich bereits selbst anwenden und erfolgreich auf ihre Wirksamkeit verproben konnte.
• Selbst durchgeführte Coaching-Sitzungen im hohen zweistelligen Bereich ermöglichen mir einen umfassenden Wissensaufbau zu wirksamen Coaching-Methoden und Tools.
• Meine Coachees schätzen besonders meine strukturierte Vorgehensweise, meinen Humor und unsere Gesprächsatmosphäre (siehe Referenzen).
•  Seit mehr als 5 Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung.
• Zur "Qualitätssicherung" und meiner persönlichen Weiterentwicklung lasse ich mich selbst auch regelmäßig professionell coachen.
  
  

"Deine aktuellen Umstände bestimmen nicht, was Du erreichen kannst. Sie bestimmen lediglich, wo Du beginnst."

Nido Qubein

Mein Blick auf erfolgreiche Organisationen

Aus meiner Erfahrung heraus sind es vor allem die folgenden drei Faktoren, die für den Aufbau einer erfolgreichen Organisation entscheidend sind: authentische Führung, transparente Kommunikation und die Möglichkeit, dass Mitarbeiter die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv mitgestalten können. Hierbei spielen vor allem die Rahmenbedingungen, organisatorisch als auch strukturell, eine große Rolle: Wie intensiv gestalten sich Abstimmungsprozesse? Verfügen die Mitarbeiter über eine adäquate technische Ausstattung? In welchem Umfang können Mitarbeiter eigenständig Entscheidungen treffen? Und noch vieles mehr.

Optimierungsmaßnahmen wirken demnach nur, wenn das Unternehmen als ganzheitliches und integratives System verstanden wird. Zudem geht es am Ende immer um den Menschen. Den Menschen hinter der Verantwortung, hinter der Rolle oder hinter einer spezifischen Aufgabe. Daher lohnt es sich für das Wachstum der Organisation, regelmäßig einen objektiven und erfahrenen Blick von Außen einzuholen. Ergänzt um eine offene und ehrliche Bestandsaufnahme sowie einen anschließenden Abgleich mit dem Zielbild, bspw. auf Basis eines Organisationsentwicklungs-Canvas, können nachhaltige und wirksame Entwicklungsmaßnahmen eingeleitet werden.

• Verantwortung für die organisatorische Transformation einer Geschäftseinheit mit 150 Mitarbeitern
• Begleitung der Integration von 90 Mitarbeitern im Rahmen eines Firmenzukaufs mit Fokus auf die Themenfelder Change Management und Kommunikation
• Konzeption und Durchführung eines Projektes zur Definition und Einführung neuer Unternehmenswerte im Rahmen einer Ausgründung
• Design und Moderation eines Führungskräfte-Workshops zur Neuausrichtung eines Geschäftsbereichs
• Aufbau eines internen Teams mit 30 Mitarbeitern zur Erarbeitung und Einführung eines Beratungsangebotes für Agiles Coaching und Transformation
• Coaching mehrerer Teams zur Einführung und Optimierung einer agilen Arbeitsweise
• Konzeption und Einführung eines Tools für 360° Feedback und Mitarbeiter Engagement Surveys für eine Organisation mit 300 Mitarbeitern
• Konzeption einer OKR (Objectives and Key Results)-Einführung inkl. Vorbereitung und Moderation einer hierfür erforderlichen Workshop-Serie
• Initiierung und Leitung diverser IT-Projekte und -Programme mit Volumen > 1.5 Mio EUR

Meine Ausbildung und Qualifikation

• 18-monatige Ausbildung zum Systemischen Business Coach (zertifizierte Weiterbildung des Deutschen Bundesverband Coaching)
• Zertifizierung als Agiler Coach
• Zertifizierung als Project Management Professional
• Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Wirtschaftsinformatik an der FAU Erlangen-Nürnberg