ÜBER MICH
DAS WARUM HINTER MEINER ARBEIT

Die Art, wie wir (zusammen) arbeiten, ändert sich gerade massiv. Alles wird digitaler, schneller und vermeintlich effizienter. Es wird viel kommuniziert, aber selten über das gesprochen, was die Menschen wirklich beschäftigt und über das, was sie antreibt. Mich treibt daher schon seit Langem die Frage um, wie eine Arbeits- und Führungsrealität geschaffen werden kann, die sowohl für die Mitarbeitenden als Individuum als auch für die Organisation als Ganzes nachhaltig und wirtschaftlich tragfähig aussehen kann.

Ich glaube nicht, dass Entwicklung durch immer mehr Input entsteht. Sondern vielmehr durch Räume, in denen echte Begegnungen möglich sind. Egal ob im 1:1, in Teams oder in themenspezifischen Workshops. Mein Ziel ist es daher, Räume zu schaffen, in denen Menschen sich selbst besser verstehen, andere Perspektiven erleben und sich ehrlich mit ihrer Arbeitsweise auseinandersetzen können. Denn genau dort entsteht meiner Erfahrung nach die Grundlage für Zusammenarbeit und Führung, die langfristig trägt.



MEINE ARBEITSHALTUNG UND ERFAHRUNG

  • Eine qualitativ hochwertige und international anerkannte Coaching Ausbildung war mir wichtig, um meine Klienten professionell begleiten zu können.
  • Mein Arbeitsstil ist geprägt von meinen Werten: Authentizität, Ehrlichkeit und Wertschätzung.
  • Ich setze nur Interventionen ein, die ich bereits selbst anwenden und erfolgreich auf ihre Wirksamkeit verproben konnte.
  • Selbst durchgeführte Coaching-Sitzungen mit mehr als 500 Stunden ermöglichten mir einen umfassenden Wissensaufbau zu wirksamen Coaching-Ansätzen und Vorgehensweisen
  • Meine Klienten schätzen besonders meine strukturierte Vorgehensweise, meinen Humor und unsere Gesprächsatmosphäre (siehe Referenzen).
  • Bereits seit mehr als 10 Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung.
  • Zur "Qualitätssicherung" und meiner persönlichen Weiterentwicklung lasse ich mich selbst auch regelmäßig professionell coachen.


MEIN ANSATZ

  • Ich bin kein Motivationscoach und verspreche keine Wunder.
  • Ich arbeite mit dir oder deinem Team wie in einem guten Beratungsprojekt: ehrlich, analytisch und auf Augenhöhe.
  • Meine Vorgehensweise ist geprägt von Beratungspraxis, Organisationsentwicklung und Coaching.
  • Ich arbeite klar, strukturiert und ohne Persönlichkeitsentwicklungs-Phrasen.


MEIN BLICK AUF ERFOLGREICHE ORGANISATIONEN

Aus meiner Erfahrung heraus sind es vor allem die folgenden drei Faktoren, die für den Aufbau einer erfolgreichen Organisation entscheidend sind: authentische Führung, transparente Kommunikation und die Möglichkeit, dass Mitarbeiter die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv mitgestalten können. Hierbei spielen vor allem die Rahmenbedingungen, organisatorisch als auch strukturell, eine große Rolle: Wie intensiv gestalten sich Abstimmungsprozesse? Verfügen die Mitarbeiter über eine adäquate Ausstattung? In welchem Umfang können Mitarbeiter eigenständig Entscheidungen treffen? Und noch vieles mehr.

Optimierungsmaßnahmen wirken demnach nur, wenn das Unternehmen als ganzheitliches und integratives System verstanden wird. Zudem geht es am Ende immer um den Menschen. Den Menschen hinter der Verantwortung, hinter der Rolle oder hinter einer spezifischen Aufgabe. Daher lohnt es sich für das Wachstum der Organisation, regelmäßig einen objektiven und erfahrenen Blick von Außen einzuholen. Ergänzt um eine offene und ehrliche Bestandsaufnahme sowie einen anschließenden Abgleich mit dem Zielbild, bspw. auf Basis eines Organisationsentwicklungs-Canvas, können nachhaltige und wirksame Entwicklungsmaßnahmen eingeleitet werden.


PROJEKTE, DIE ICH BISLANG BEGLEITEN DURFTE

  • Verantwortung für die organisatorische Transformation einer Geschäftseinheit mit 150 Mitarbeitern
  • Begleitung der Integration von 90 Mitarbeitern im Rahmen eines Firmenzukaufs mit Fokus auf die Themenfelder Change Management und Kommunikation
  • Konzeption und Durchführung eines Projektes zur Definition und Einführung neuer Unternehmenswerte im Rahmen einer Ausgründung
  • Aufbau eines internen Teams mit 30 Mitarbeitern zur Erarbeitung und Einführung eines Beratungsangebotes für Agiles Coaching und Transformation
  • Coaching mehrerer Teams zur Einführung und Optimierung einer agilen Arbeitsweise
  • Konzeption und Einführung eines Tools für 360° Feedback und Mitarbeiter Engagement Surveys für eine Organisation mit 300 Mitarbeitern
  • Konzeption einer OKR (Objectives and Key Results)-Einführung inkl. Vorbereitung und Moderation einer hierfür erforderlichen Workshop-Serie
  • Konzeption und Durchführung mehrerer Impulsvorträge zum Thema mentale Gesundheit
  • Design und Moderation mehrerer Führungskräfte-Workshops


MEINE AUSBILDUNG UND QUALIFIKATION

  • 18-monatige Ausbildung zum Systemischen Business Coach (zertifizierte Weiterbildung des Deutschen Bundesverband Coaching)
  • Zertifizierung als Adaptability Coach
  • Zertifizierung als Scrum Master & Agiler Coach
  • Zertifizierung als Project Management Professional
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Wirtschaftsinformatik an der FAU Erlangen-Nürnberg